- UITDAGING
Bij Volvo lag de focus op het verder professionaliseren van processen binnen een complexe en internationale omgeving. Door de omvang en diversiteit van activiteiten was het lastig om processen uniform te borgen en tegelijkertijd de hoge kwaliteitsstandaarden van de organisatie te behouden.
Aanpak
We hebben samen met de verantwoordelijke teams een verbetertraject opgezet dat zich richtte op:
- Het in kaart brengen van processen en risico’s over meerdere afdelingen.
- Het ontwikkelen van praktische verbetermaatregelen die aansloten bij bestaande structuren.
- Het begeleiden van implementatie en het trainen van medewerkers om veranderingen duurzaam te verankeren.
Resultaat
- Uniforme en robuuste processen die beter aansluiten op internationale standaarden.
- Verbeterde samenwerking en heldere verantwoordelijkheden tussen afdelingen.
- Continuïteit en betrouwbaarheid geborgd, passend bij de merkwaarden van Volvo.
Case delen
Benieuwd hoe Bink Advies u kan helpen?